Nuestra Institución

ESCADE Alianza fue fundada en 2013, enfocándose en la formación y desarrollo de talento humano. Ha sido un cambio paulatino, dentro del cual queremos institucionar el talento  por competencias laborales, logrando así, colaboradores más comprometidos y entusiastas.

Misión

Somos el grupo interno encargado de los programas de capacitación, que desarrollen en los colaboradores las competencias que distinguen a Bodegas Alianza

Visión

Ser el centro de formación, desarrollo y profesionalización estratégica reconocido internamente y externamente.
 

Valores

Actuar con Responsabilidad y sustentabilidad.
Respeto a las diferencias humanas.

Ética en nuestro proceder

Nuestro Equipo de Trabajo

Son profesionales que reúnen la experiencia en su área de trabajo y la capacidad y cualificación para impartir conocimientos acertadamente y conducir a nuestros colaboradores por satisfactorios procesos de aprendizaje, tanto teórico como práctico.

 

Objetivos de la ESCADE. 

  1. Detección y Diagnóstico de las necesidades de Desarrollo y Capacitación para la optimización de las labores dentro del negocio.
  2. Crear estrategias que ayuden al Negocio a obtener lo mejor de su Talento Humano.
  3. Alinear Desarrollo Organizacional y sus estrategias con la Capacitación.
  4. Diseñar e impartir programas para todo el personal que se apeguen a los valores del negocio y con ello impactar en la productividad del mismo.

CONCEPTO DE COMPETENCIA

El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no sólo el conjunto de los conocimientos apropiados (saber) y las habilidades y destrezas (saber hacer) desarrolladas por una persona, sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolver problemas y desenvolverse en el mundo. Igualmente, implica una mirada a las condiciones del individuo y disposiciones con las que actúa, es decir, al componente actitudinal y valorativo (saber ser) que incide sobre los resultados de la acción.

La competencia es “un saber hacer frente a una tarea específica, la cual se hace evidente cuando el sujeto entra en contacto con ella. Esta competencia supone conocimientos, saberes y habilidades que emergen en la interacción que se establece entre el individuo y la tarea y que no siempre están de antemano”

Abordar el enfoque de competencias es dar un viraje hacia los resultados de la aplicación de esos saberes, habilidades y destrezas. En otras palabras, las competencias se refieren a un “saber hacer en contexto”. Por ello, la competencia se demuestra a través de los desempeños de una persona, los cuales son observables y medibles y, por tanto, evaluables. “Las competencias se visualizan, actualizan y desarrollan a través de desempeños o realizaciones en los distintos campos de la acción humana.

COMPETENCIAS LABORALES

Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que aplicadas o demostradas en situaciones del ámbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad para la generación de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados efectivos que contribuyen al logro de los objetivos de la organización o negocio.

En otras palabras, la competencia laboral es la capacidad que una persona posee para desempeñar una función productiva en escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones, que aseguran la calidad en el logro de los resultados.